À propos

Qui suis-je

L'Atelier Productivité, c'est une entreprise individuelle. Derrière, 25 ans passés à monter et exploiter des systèmes en entreprise : six ans à La Provence, où j'ai dirigé l'équipe technique, puis des systèmes pour de grands groupes, dont un portail bancaire à 700 000 connexions par jour. Je sais ce qui tient dans la durée et ce qui casse au premier imprévu.

Aujourd'hui je fais la même chose à l'échelle d'une entreprise de votre taille. J'automatise le travail répétitif des artisans, commerçants et petites entreprises, de l'indépendant à une vingtaine de salariés. Je commence par les fondations, pas par l'outil à la mode.

Pourquoi ce métier

Le travail répétitif ne se voit pas dans les comptes, il se paie en soirées. Le devis retapé après la journée, la facture dont on ne sait plus si elle est payée, le document qui existe quelque part sans qu'on sache où. Ces tâches-là, les outils déjà en place savent souvent les faire seuls. Encore faut-il les brancher correctement, et c'est un métier.

Ce que je propose

Tout commence par un audit : une demi-journée chez vous, pour comprendre votre métier, voir vos outils et regarder où part votre temps. Je repars, je chiffre, et je reviens vous présenter votre plan, détaillé étape par étape. Vous décidez ensuite de la suite, ou vous vous en tenez au plan : il est à vous.

Le prix de l'audit vous est donné dès le premier échange.

La mise en œuvre fait l'objet d'un devis à part, à partir de votre plan. Je la réalise moi-même, et rien ne démarre sans devis signé.

Le déroulé en détail →

Ce sur quoi je travaille

  • Les fondations. Remettre d'aplomb ce qui sert tous les jours : vos outils existants, le classement des documents, les modèles de devis et de factures
  • L'automatisation. Connecter ces outils entre eux pour que les relances, les enregistrements et les recopies partent sans vous
  • Ce qui tient dans la durée. Des systèmes simples et documentés, dont vous gardez la main une fois que je suis reparti

L'approche

  • Concret et applicable. L'objectif est toujours quelque chose qui tourne, pas une liste de recommandations
  • Honnête. J'analyse votre organisation, et s'il n'y a pas de temps à gagner, je vous le dis. Je montre les limites autant que les forces, et pas de "c'est magique"
  • Accessible. Pas de jargon. Si un terme technique est nécessaire, il est expliqué

Où j'interviens

Sur site dans les Bouches-du-Rhône. Plus loin, on en parle d'abord en visio et je vous dis franchement si le déplacement se justifie.

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